 | Springboard Women’s Development ProgrammeLeonardo SpA |
| Problema | Indicare l’aspetto critico (divario di genere, forma di discriminazione o segregazione, dimensione culturale, dimensione manageriale, livello di consapevolezza, conoscenza e competenze, rischi connessi all’appartenenza ad un dato sesso o genere) alla base del varo della specifica iniziativa Il settore Aerospaziale e della Difesa è storicamente dominato da uomini, e per Leonardo attrarre, sostenere e trattenere talenti femminili rappresenta una sfida significativa. Nel 2020 la presenza delle donne in azienda era sottorappresentata, soprattutto nei ruoli dirigenziali: solo il 13% di donne; mentre la distribuzione di genere complessiva era: 18% donne e 82% uomini. Questa disparità, i bias di genere e un crescente divario retributivo non sono solo numeri, ma hanno impatti concreti sul business. Le pressioni esterne sono aumentate nel corso del tempo e i clienti hanno introdotto il valore sociale e la diversità nelle decisioni di acquisto, mettendo a rischio potenziali vendite in mancanza di azioni efficaci. Inoltre, i dati raccolti attraverso indagini aziendali interne hanno via via mostrato l’esigenza di intervenire sulla valorizzazione del talento femminile. Per queste ragioni è nato un programma dedicato, utile a fornire alle donne di Leonardo strumenti concreti per uscire dalla propria zona di comfort, per creare una rete di supporto femminile e per accompagnarle nella crescita professionale e personale. |
| Obiettivo | Indicare l'obiettivo (cambiamento atteso dalla realizzazione dell’iniziativa, declinato in ottica di genere, maggiore parità di genere, maggior empowerment femminile) attraverso chiari descrittori di miglioramento e superamento delle criticità di genere • Springboard mira a promuovere inclusione, equità e valorizzazione del talento femminile, contribuendo al successo del business. E ’un programma olistico di sviluppo per donne, aperto a chiunque si identifichi come donna. Favorisce la consapevolezza di sé, la fiducia e la capacità di prendere decisioni in modo proattivo, aiutando le partecipanti a superare le convinzioni limitanti e a sbloccare il proprio potenziale nella vita professionale e personale. • L’obiettivo del programma è fornire alle donne di Leonardo gli strumenti e la fiducia necessari per costruire il proprio percorso verso il successo. • I temi centrali del programma includono: Gestione del Cambiamento, Definizione degli Obiettivi, Assertività, Personal Branding e Equilibrio Vita-Lavoro, ed offrono alle partecipanti l’opportunità di riflettere e riprendere pieno controllo della propria vita. • Il programma si svolge online, in lingua inglese, nell’arco di tre mesi e comprende 7 workshop, distribuiti su sei mezze giornate e un’intera giornata. |
| Periodo | Durata dell’attività, da/a • Il programma viene proposto dal 2021 ed è ancora in corso (nel 2025) |
| Descrizione | Springboard è un programma di sviluppo personale per donne riconosciuto a livello globale che negli ultimi 35 anni ha supportato oltre 230.000 donne in 48 Paesi. Progettato per promuovere autoconsapevolezza, fiducia in sé stesse e proattività, offre strumenti pratici per superare ostacoli e massimizzare il proprio potenziale, sia nella vita professionale che personale. Leonardo ha introdotto Springboard nel 2021 come parte del suo impegno verso la sostenibilità e l’equità di genere. Da allora, quasi 400 donne in 11 Paesi hanno partecipato all’iniziativa, fornendo feedback estremamente positivi. Le partecipanti hanno descritto il programma come energizzante, motivante e trasformativo. Il 60% delle partecipanti ha ottenuto una promozione o si è candidata a ruoli di livello superiore, ritrovando motivazione e fiducia. Il programma ha contribuito concretamente alla riduzione del Gender Pay Gap in azienda, ed ha rafforzato la capacità di Leonardo di attrarre e trattenere talenti, e di affrontare future carenze di competenze, diventando una Best Practice aziendale. Springboard rappresenta la prima opportunità di sviluppo globale in Leonardo con un accesso su autocandidatura che garantisce reale motivazione alla partecipazione. Questo approccio assicura inclusività e accessibilità a tutte le donne dell’azienda che desiderano un cambiamento significativo nella propria vita, indipendentemente da età, ruolo, anzianità o background. Il programma si svolge in modalità virtuale, tramite webinar distribuiti su 7 giornate, nell’arco di tre mesi, ed è condotto da coach certificati Leonardo. La struttura online garantisce sostenibilità, massima diffusione, ed un impatto ambientale contenuto, permettendo alle donne di partecipare senza barriere geografiche. Il management aziendale ha avuto un ruolo decisivo nella scelta di proporre il programma riconoscendo l’esigenza di “lavorare” sul tema della diversità di genere e della valorizzazione dei talenti femminili. Il programma è stato promosso dai diversi manager all’interno dei propri team. Molte senior leader femminili hanno partecipato attivamente come speaker durante i workshop, condividendo esperienze di carriera, consigli pratici e offrendo opportunità di mentoring alle partecipanti. Per rafforzare il senso di comunità, Leonardo organizza ogni anno una conferenza Springboard, che riunisce in presenza tutte le partecipanti e le senior leader, favorendo il networking ed il consolidamento di relazioni professionali a lungo termine. Prima del lancio ufficiale Leonardo ha realizzato una edizione pilota con 30 dipendenti selezionate, per valutare l’efficacia del programma. I feedback ricevuti sono stati fondamentali per perfezionare contenuti e modalità di erogazione. Da allora, è stato adottato un approccio di miglioramento continuo, con raccolta sistematica di feedback al termine di ogni workshop e attraverso un questionario anonimo finale. Leonardo coinvolge inoltre attivamente le partecipanti nelle attività di sviluppo futuro dell’iniziativa chiedendo loro di proporre eventuali nuovi temi da approfondire. In risposta all’interesse espresso, l’azienda sta anche lavorando alla creazione di una community online per le partecipanti. Springboard è uno strumento concreto di inclusione ed empowerment che genera impatti tangibili, con evidenti miglioramenti nella fiducia, nell’autonomia e nella capacità delle persone di affrontare cambiamenti significativi nella propria vita e nella propria carriera. Springboard è oggi uno dei progetti più importanti di crescita sostenibile ed inclusiva in Leonardo. |
| Criteri qualitativi | Indicare quali criteri sono stati utilizzati per la misurazione del valore generato dalla sperimentazione Al termine di ogni edizione del programma le partecipanti compilano un questionario di feedback in cui valutano i contenuti e la qualità dei coach aziendali interni che le hanno accompagnate nel loro percorso. Fin dall’inizio dell’iniziativa, tutte le partecipanti di Leonardo hanno attribuito al programma e ai coach un punteggio superiore al 90%, a conferma del valore e del livello di soddisfazione generato dall’iniziativa. Inoltre, circa il 60% delle partecipanti ha ottenuto una promozione o si è candidata a ruoli senior entro due anni dal completamento del programma, segno concreto dell’impatto tangibile che Springboard sta avendo all’interno dell’azienda. Infine, dall’introduzione del programma (dal 2021) Leonardo ha registrato anche un trend positivo nella riduzione del divario retributivo di genere (Gender Pay Gap - GPG), ad ulteriore conferma dell’impatto che il programma - insieme ad altre iniziative legate al tema della parità di genere - sta avendo all’interno dell’azienda. |
| Sostenibilità | Descrivere in che modo i risultati raggiunti sono stati resi sostenibili e irreversibili Per garantire l’erogazione sostenibile del programma e raggiungere l’obiettivo di massimizzare il più possibile il numero delle partecipazioni, Leonardo ha scelto di finanziare la formazione di alcuni membri del team internazionale di Learning & Development, affinché diventassero coach Springboard interni certificati. Attualmente sono sette i coach interni certificati, basati in Italia e nel Regno Unito. Con costi di formazione più contenuti e con la piena autonomia di Leonardo nel decidere tempi e modalità di erogazione, riusciamo a garantire la partecipazione al programma di almeno 100 nuove donne ogni anno. Il formato virtuale del programma, inoltre, ne potenzia la sostenibilità, promuovendo la scalabilità e favorendone la partecipazione a livello globale. Tale modalità consente all’azienda di massimizzare la portata del programma, minimizzare i costi e di ridurre l’impronta di carbonio dell’azienda. Guardando al futuro, per capitalizzare l’esperienza acquisita nel corso di questi anni, puntiamo a rendere Springboard ancora più sostenibile e conveniente, attraverso la realizzazione di una completa e interna gestione del programma Questo consentirà a Leonardo di adattare i contenuti alle esigenze di business emergenti, di tradurre il materiale in più lingue e di garantire la massima partecipazione femminile a tutto il Gruppo, mantenendo al contempo un impatto economico minimo per l'organizzazione. Inoltre, stiamo lavorando alla creazione di una community online per tutte le partecipanti, al fine di rafforzare il senso di appartenenza anche oltre la durata del programma e di garantire un impatto duraturo e continuo. |
| Dati | Indicare – ove possibile – dati quantitativi a supporto delle evidenze di impatto e gradimento connessi all’iniziativa • Ad oggi sono state realizzate 19 edizioni e quasi 400 donne, provenienti da 11 territori Leonardo, hanno completato il programma Springboard. Nel corso degli anni è aumentato progressivamente anche il numero di società del Gruppo che richiedono la partecipazione all’iniziativa. • Entro due anni dal completamento del programma, Il 60% delle partecipanti ha ottenuto una promozione o si è candidata a ruoli di livello superiore. • La soddisfazione delle partecipanti è estremamente elevata; le valutazioni superano costantemente il 90% sia in merito alla qualità dei contenuti che dei coach. • Attualmente, all’interno del Gruppo, la distribuzione tra i due generi è: 20% donne e 80% uomini; con un miglioramento rispetto al 2021 (anno in cui il programma è stato introdotto in azienda) del 2%, sia nell’assunzione che nella fidelizzazione delle donne. • La presenza femminile a livello dirigenziale è attualmente pari al 15%, anch’essa in crescita del 2% rispetto all’anno di introduzione del programma. |
| Referente | Indicare la persona referente (con contatti e riferimenti) che è in grado/deputato a fornire informazioni sulla prassi Assunta Galasso Head of Learning & People Development DE&I Manager assunta.galasso@leonardo.com |
Con il contributo di
Unindustria favorisce lo sviluppo
delle imprese del territorio di Roma,
Frosinone, Latina, Rieti e Viterbo