Come è nata l’idea di redigere una “Guida operativa Unindustria” sui temi del lavoro?

Abbiamo pensato fosse utile, in uno strumento di lavoro “work in progress”, rispondere alle quotidiane domande di chiarimenti che le aziende nostre associate ci formulano, ma soprattutto guidare e facilitare le scelte che i responsabili delle funzioni HR devono prendere in un contesto normativo in costante e non sempre coerente cambiamento.

La scelta nasce anche dalla volontà di mettere a fattor comune alcune idee e riflessioni con le quali ci confrontiamo con il quotidiano ascolto delle esigenze di gestione delle problematiche di lavoro.

Una guida operativa Unindustria perché, vogliamo essere sempre più partner- e non solo consulenti professionisti - nelle scelte delle imprese fin dai primi momenti in cui le stesse devono definire le strategie di azione necessarie al contesto aziendale.

In questi ultimi anni, abbiamo creato in Unindustria un “Gruppo di lavoro Normativa”, inizialmente ristretto, ma via via divenuto sempre più partecipato, che, unitamente ad esperti e a tanti appassionati del diritto del lavoro, ha iniziato ad incontrarsi, con cadenza bimestrale e nella fase prepandemica in modalità “itinerante” presso le sedi delle aziende associate, per scambiarsi aggiornamenti e riflessioni sulle tematiche normative di maggiore attualità e interesse. 

Al termine di ogni nostra riunione registravamo tutti insieme la sensazione dell’importanza dell’arricchimento derivante da un confronto tra le diverse esperienze sia delle grandi imprese che delle piccole e medie, spesso meno strutturate e più bisognose di supporto.

Un anno e mezzo fa ci siamo dovuti confrontare con gli effetti della pandemia e con il cambiamento spinto ed improvviso dei parametri e delle tradizionali modalità di lavoro.

Il “Gruppo di lavoro” non solo ha continuato ad incontrarsi, e la modalità telematica ci ha fatto sentire ancora più uniti, ma è divenuto un appuntamento bisettimanale di aggiornamento e “allineamento” ai molteplici cambiamenti della normativa di lavoro che il periodo di pandemia ci ha portato ad affrontare.

La chiave vincente del nostro Gruppo di Lavoro è sempre stato il confronto con il “caso specifico aziendale” e la scelta del team di individuare le migliori soluzioni applicabili al caso concreto.

Oggi il nostro lavoro comune continua ma abbiamo sentito l’esigenza di raccontare e valorizzare la nostra esperienza, offrendo una sorta di “cassetta degli attrezzi”, una guida “pratica e maneggevole” e soprattutto in continuo aggiornamento, focalizzata di volta in volta su tematiche di particolare attualità nei processi di gestione e trasformazione aziendale. 

La guida Unindustria, che immaginiamo con cadenza semestrale, sarà pertanto uno strumento “work in progress” per accompagnare e sostenere i cambiamenti nei processi di trasformazione ed innovazione aziendale.

La guida operativa sarà on line sul nostro sito per tutte le imprese associate e verrà aggiornata in funzione dei futuri cambiamenti normativi.

Abbiamo pensato di iniziare il nostro viaggio con questa prima monografia sugli Strumenti di risoluzione del rapporto di lavoro - Focus sul contratto di espansione in quanto, come Unindustria, abbiamo accompagnato le imprese associate che, per prime in Italia, hanno applicato lo strumento e che racconteranno brevemente le loro esperienze nella guida operativa.

Crediamo in questo strumento e ci auspichiamo che il legislatore possa dedicare in futuro la giusta attenzione.

La trasformazione digitale sta sempre più connotando e imponendo scelte alle imprese. Bisogna intervenire sulle competenze, cambiare le modalità di lavoro, puntare sulla formazione attraverso piani di reskilling e up skilling.

Il Contratto di Espansione è uno strumento in grado di accompagnare le imprese mettendo a disposizione diversi strumenti da utilizzare anche in modo flessibile e adattabile a diverse esigenze.

Il team Lavoro Welfare e Capitale Umano con il Gruppo di lavoro Normativa è sempre al fianco delle imprese e con le imprese.